Blogginlägg taggade med Tomas Gustavsson

onsdag, 03 december 2008

Erfarenheter eller slutförvaring?

Arbetar du i projekt? Arbetar du enligt någon form av projektmodell? Säger projektmodellen att hela projektgruppen skall skriva en slutrapport efter genomfört projekt? Gör ni det? Ovanstående frågor brukar resultera i ett av följande två reaktione...
Av Tomas Gustavsson, TUK 16:37    4 kommentarer
onsdag, 10 december 2008

Det kunden vill ha eller ville ha?

Vad är egentligen ”att lyckas med ett projekt”? Innebär det att ha levererat ett projektresultat enligt specifikation, i rätt tid och till rätt kostnad? Många skulle påstå det. Mängder av projektledningslitteratur hävdar att det är just det som är...
Av Tomas Gustavsson, TUK 08:43    2 kommentarer
torsdag, 18 december 2008

Att spara sin kommunikation

Nej, rubriken säger inte ”att spara på sin kommunikation”. Kommunicera mera – det underlättar projektets arbete och teamet blir effektivare! Somliga har en bild av det effektiva teamet, förmodligen taget från Hollywoods action-filmer, som det tyst...
Av Tomas Gustavsson, TUK 09:14    2 kommentarer
torsdag, 15 januari 2009

Att projektleda på avstånd

Närhet gör att vi får en effektivare kommunikation. Så går de flesta diskussioner kring moderna projekt idag. Organisationer strävar efter att sätta hela projektgruppen i ett och samma rum och missförstånd undviks. Metodexperter lär ut användning ...
Av Tomas Gustavsson 09:42    5 kommentarer
fredag, 30 januari 2009

Projektmodellen är inte en religion

Jag gillar verkligen projektmodeller . Jag tycker om att se hur olika organisationer har formulerat sina erfarenheter och skapat modeller för att återanvända kunskap i organisationen. Projektmodeller kan dessutom vara väldigt olika: från stenhårt ...
Av Tomas Gustavsson 09:45    4 kommentarer
tisdag, 17 februari 2009

Inget är avgjort innan matchen är slut

Lagsport är fascinerande. Ibland kan vi tycka att en match är avgjord långt innan slutsignalen ringt men så plötsligt händer det; ett slarvigt byte eller en plötslig uppryckning i det andra laget så vänder hela matchen under de sista minuterna. Al...
Av Tomas Gustavsson 16:17    1 kommentarer
onsdag, 04 mars 2009

The art of simplicity

Hur ser det ut i slutet av era projekt? Ni vet, när vi närmar oss en viktig deadline och inser att vi har väldigt mycket att göra. Inte kan det väl vara så att tidplaner inte uppdateras? Progressrapporter uteblir några veckor? Nä, förmodligen är d...
Av Tomas Gustavsson 10:54    4 kommentarer
måndag, 30 mars 2009

Projektledare utan ledarskap

Som projektledare sätts du ofta in som ansvarig för ett tillfälligt sammansatt team. Människor som inte arbetat tillsammans tidigare förväntas bli effektiva och produktiva under kort tid. Denna gruppering ändras dessutom ofta under projektets gång...
Av Tomas Gustavsson 16:04    7 kommentarer
torsdag, 07 maj 2009

Projektgruppen

Ensam är stark, eller? Det pratas mycket om samarbete nu. Teamen skall jobba tätt tillsammans, helst i samma rum, och vi löser projektuppgifter i grupp eller i par. Samarbetet med projektbeställaren (sponsorn, product owner, vilket namn man nu för...
Av Tomas Gustavsson 12:39    7 kommentarer
torsdag, 11 juni 2009

Lönsam och effektiv projektgrupp

Respektera din nästa För människor är det oerhört grundläggande att känna sig respekterade. Ordet respekt kommer från latinets respectare som betyder ”att se någonting två gånger”. Vårt behov av att känna oss sedda och lyssnade på ligger djupt ino...
Av Tomas Gustavsson 14:26    3 kommentarer
måndag, 01 februari 2010

Skillnaderna är det viktiga

Det finns tyvärr ett tankefel som förmedlas i projektledningsvärlden idag. Från projektinstitutioner som certifierar projektledare till projektmodellskapare utgår ifrån att det finns en enda sanning. Och sanningen skulle vara att det finns ett ”bä...
Av Tomas Gustavsson 10:15    4 kommentarer
torsdag, 04 februari 2010

Halvtidsteoremet – en orsak till projektlögner?

Känner du till termen Halvtidsteoremet? Mig veterligen myntades inte ordet förrän 2006 av en projektledningslärare på Karlstads universitet vid namn Per-Eric Haraldsson. Fenomenet bygger på erfarenheter från arbete i projekt och har än så länge in...
Av Tomas Gustavsson 10:09    0 kommentarer
fredag, 12 februari 2010

Osynlighet – en orsak till projektlögner?

Jag upplever att många projekt har problem med osynlighet. Nej, jag talar inte om att saker plötsligt skulle blekna och bli svåra att upptäcka för våra däggdjursögon. Och med arbetsmiljölagstiftningens försvarare torde heller inte mängden lux (lju...
Av Tomas Gustavsson 09:47    2 kommentarer
tisdag, 16 mars 2010

Stora team – en orsak till projektlögner?

Sven samlar ihop sitt presentationsmaterial till ljudet av skrapande stolar då projektmedlemmarna lämnar lokalen. Sven är nöjd. Äntligen har han fått gehör för sitt tjat om att de måste ha fler resurser för att lyckas leverera projektresultatet i ...
Av Tomas Gustavsson 12:50    0 kommentarer
torsdag, 22 april 2010

Möten – en orsak till projektlögner?

I det här blogginlägget tänker jag bli riktigt tråkig. Jag ska skriva om disciplin, effektivitet, kostnader och såna saker som underhåller väldigt få människor. OK, det finns kanske några som gillar det här på ekonomiavdelningen men inte bland oss...
Av Tomas Gustavsson 12:48    0 kommentarer