Blogginlägg taggade med Projekt
tisdag, 25 november 2008
Oavsett vilket projektverktyg eller projektmodell man arbetar med så har varje projekt sitt sammanhang och sin styrning. Styrgruppen är den grupp som fattar de viktiga formella besluten och ansvarar för projektet utåt. Den är sammansatt av de vikt...
Av Raphael Sedin 13:49
10 kommentarer
onsdag, 10 december 2008
Vad är egentligen ”att lyckas med ett projekt”? Innebär det att ha levererat ett projektresultat enligt specifikation, i rätt tid och till rätt kostnad? Många skulle påstå det. Mängder av projektledningslitteratur hävdar att det är just det som är...
Av Tomas Gustavsson, TUK 08:43
2 kommentarer
måndag, 30 mars 2009
Som projektledare sätts du ofta in som ansvarig för ett tillfälligt sammansatt team. Människor som inte arbetat tillsammans tidigare förväntas bli effektiva och produktiva under kort tid. Denna gruppering ändras dessutom ofta under projektets gång...
Av Tomas Gustavsson 16:04
7 kommentarer
måndag, 27 april 2009
Det är smickrande att ha blivit inbjuden att blogga på Projectplace! Jag hoppas på feedback så att inläggen leder till diskussioner – och att döma av de inlägg som varit hittills så finns det i alla fall intresserade läsare, så det är väl upp till...
Av David Melin-Högrell 13:41
4 kommentarer
onsdag, 29 april 2009
Man brukar säga att ett framgångsrikt IT-projekt måste balansera: kostnaden (och tid) mot omfattningen medan man upprätthåller kvalitén. Hur det görs i praktiken är en balansakt som skiljer sig från projekt till projekt. Beroende på hur företagsku...
Av Raphael Sedin 14:02
4 kommentarer
torsdag, 07 maj 2009
Ensam är stark, eller? Det pratas mycket om samarbete nu. Teamen skall jobba tätt tillsammans, helst i samma rum, och vi löser projektuppgifter i grupp eller i par. Samarbetet med projektbeställaren (sponsorn, product owner, vilket namn man nu för...
Av Tomas Gustavsson 12:39
7 kommentarer
torsdag, 14 maj 2009
Det bästa är inte alls [alltid] gott En av kommentarerna till mitt förra blogginlägg fick mig att fundera på hur vi sätter våra mål – alltså effektmålen, inte projektmålen. Sen kom Raphaels inlägg, som gav upphov till fler funderingar. Speciellt i...
Av David Melin-Högrell 16:23
6 kommentarer
tisdag, 19 maj 2009
Det finns två huvudspår när det gäller estimeringstekniker i agila projekt (eller egentligen antagligen alla projekt när jag tänker efter). Antingen estimerar man i en abstrakt enhet eller så estimerar man i en enhet kopplad till tid. Den vanligas...
Av Björn Eriksen 14:23
3 kommentarer
torsdag, 28 maj 2009
Vad är det som får en projektgrupp effektiv, är en relevant fråga att reflektera över. För att ett team ska fungera väl och leverera förväntat resultat, behöver vi självklart veta varför något ska göras, samt vad och hur. Vad är syftet...
Av Elisabeth Stjernstoft 15:31
4 kommentarer
tisdag, 02 juni 2009
Känns det som världen omkring dig snurrar allt fortare? Eller har det alltid varit så? Känner vi inte så, lite till mans, att vi har svårt att hänga med? Jag tror det. Eller var det verkligen så att det var enklare att bedriva affärer förr. Jag ve...
Av Ola Ellnestam 11:14
15 kommentarer
måndag, 08 juni 2009
Det är möjligt att jag slår in öppna dörrar här, men det bjuder jag i så fall gärna på… Genom åren har jag ofta varit inblandad i situationer då ett företag eller en organisation köper en leverans av något slag, och där leverantören driver det som...
Av David Melin-Högrell 13:16
4 kommentarer
torsdag, 11 juni 2009
Respektera din nästa För människor är det oerhört grundläggande att känna sig respekterade. Ordet respekt kommer från latinets respectare som betyder ”att se någonting två gånger”. Vårt behov av att känna oss sedda och lyssnade på ligger djupt ino...
Av Tomas Gustavsson 14:26
3 kommentarer
tisdag, 16 juni 2009
Den lättrörliga organisationen På Projektverktygsdagen '09 var jag inbjuden av Projectplace att hålla ett inspirationsföredrag om lättrörligt arbete. Det var intressant och roligt att få möjlighet att vara med, då jag sällan är på den här t...
Av Mikael Lundgren 15:17
3 kommentarer
måndag, 22 juni 2009
Scope är ett engelskt ord som används rätt flitigt inom projektledning. Projektets scope är spelrummet för allt arbete som utförs i ett projekt. Projektledare däremot använder ordet mest när de diskuterar vilket arbete som inte ska utföras i proje...
Av Raphael Sedin 09:35
4 kommentarer
tisdag, 15 september 2009
Det finns så klart en mängd faktorer som är avgörande för att ett projekt ska bli framgångsrikt eller inte. Vi alla vill lyckas med våra projekt. Vad är egentligen ett framgångsrikt projekt? Eller ett misslyckat projekt? Det är inte alltid helt lä...
Av Elisabeth Stjernstoft 13:44
3 kommentarer
fredag, 16 oktober 2009
Hur stöder man kompetensutveckling av erfarna projektledare? En sak som jag funderat en hel del över - speciellt i min roll som ansvarig för Guides kompetensområde för projektledning och vårt interna PL-nätverk - är hur man på bästa sätt stöttar k...
Av David Melin-Högrell 08:32
2 kommentarer
måndag, 16 november 2009
Sammanfattning I den här artikeln beskriver jag vikten av ett gemensamt och tydligt mål för projektet. Inledning Bland det första man gör som projektledare när man fått sin uppdragsbeskrivning i handen är att börja analysera den målformulering som...
Av Mats R. G. Andersson 09:40
3 kommentarer
måndag, 21 december 2009
Går det att kombinera interaktionsdesign med agil systemutveckling? Den senaste tiden har jag jobbat i projekt där det har varit väldigt mycket fokus på användarupplevelse. Det har varit i anslutning till att jag har jobbat med en produkt från Mic...
Av Björn Eriksen 07:45
2 kommentarer
tisdag, 19 januari 2010
Någonting känns fel Med återkommande mellanrum, lite grann som bantningstips i dagstidningarna, ser vi braskande rubriker i IT-pressen: Bara en tredjedel av IT-projekten lyckas! "... så har det sett ut i 40 år" säger prof. Torsten Cegrell i...
Av Joakim Holm 10:21
9 kommentarer
måndag, 25 januari 2010
På sista tiden har jag arbetat betydligt mer med drifts- och förvaltningsrelaterade förändringar inom IT än med projektledning i IT-utvecklingsprojekt som var min tidigare huvudsyssla. Det är ett antal saker som slagit mig som jag tror fler projek...
Av Raphael Sedin 09:37
3 kommentarer
måndag, 01 februari 2010
Det finns tyvärr ett tankefel som förmedlas i projektledningsvärlden idag. Från projektinstitutioner som certifierar projektledare till projektmodellskapare utgår ifrån att det finns en enda sanning. Och sanningen skulle vara att det finns ett ”bä...
Av Tomas Gustavsson 10:15
7 kommentarer
torsdag, 04 februari 2010
Känner du till termen Halvtidsteoremet? Mig veterligen myntades inte ordet förrän 2006 av en projektledningslärare på Karlstads universitet vid namn Per-Eric Haraldsson. Fenomenet bygger på erfarenheter från arbete i projekt och har än så länge in...
Av Tomas Gustavsson 10:09
3 kommentarer
fredag, 12 februari 2010
Jag upplever att många projekt har problem med osynlighet. Nej, jag talar inte om att saker plötsligt skulle blekna och bli svåra att upptäcka för våra däggdjursögon. Och med arbetsmiljölagstiftningens försvarare torde heller inte mängden lux (lju...
Av Tomas Gustavsson 09:47
5 kommentarer
onsdag, 17 februari 2010
70% av alla IT-projekt misslyckas – Projektledningens fem dödssynder Standish Group publicerar sedan mitten av 1980-talet den överlägset största studien om IT-projekt, Chaos Manifesto (tidigare kallad Chaos Report). Sammanlagt har man tittat på öv...
Av Erik Fors-Andrée 11:40
4 kommentarer
|