Skillnaderna är det viktiga

2010-02-04 06:02:55

2010-02-04T05:02:55.6800000Z

Absolut! Bra inlägg, Tomas. Det finns inga (eller möjligen mycket få) "Best practices" - bara mer eller mindre lämpliga givet situationen.

Context is King!

2010-02-03 12:21:57

2010-02-03T11:21:57.9530000Z

Exakt, det blir en mer konkretiserad operationalisering av förutsättningarna för den typen av projekt.

2010-02-02 22:21:03

2010-02-02T21:21:03.7670000Z

Håller absolut med i det du säger, Pär. Det är viktigt att anpassa sig till förutsättningar i varje aktuellt projekt.

Men om man vill lyfta kunskapen till mer än bara det aktuella projektet så är det här ett bra sätt, d v s att försöka kategorisera projekt så att vissa sanningar gäller för en typ av projekt.

Exempelvis kan alla projekt som har en fast deadline innebära en specifik typ av fokus. Projekt som levererar vid ett enda tillfälle (allt ifrån TV-teknik-produktion till fester med firman) ger ett visst sort fokus och kunskaper från den sortens projekt går att överföra till andra projekt (oavsett miljö) som måste leverera vid ett enda tillfälle.

Kunskaper i en projekttyp kan då bli ännu mer specifika än bara val av verktyg och modell som är på en högre nivå.

2010-02-01 12:42:59

2010-02-01T11:42:59.0930000Z

En kort kommentar, då jag tycker att du lyfter något angeläget: en fyrkantig övertro till fixerade bilder av projekt och projetmodeller.

Precis som du säger har olika projekt olika egenskaper, men inte enbart gm olika former av projekt (som du beskriver), utan även ur andra perspektiv. Projekt inom eller gentemot offentlig förvaltning och med politik som uppdragsgivare, skiljer sig exempelvis väsentligt från det renodlade kundprojektet mellan två kommersiella parter.

Med ca 20 år i projektbagaget (med erfarenheter från såväl offentlig och privat verksamhet som projektledare, konsult och rådgivare) känner jag mer och mer att det kanske är de minsta gemensamma nämnarna som är det intressanta i modellerna, och att det sedan handlar om att anpassa sig till de förutästtningar som råder i det aktuella projektet.

Det mest centrala är alltid att ha en gemensam och överenskommen bild av problem/utmaning, önskat resultat-mål och hur detta ska säkerställas. Metodiken, modellen, verktygen - ja, det är bara hjälpmedel på vägen, som förhoppningsvis underlättar. Vilket/vilka man väljer: det man är överens om som det mest lämpliga.

/

Pär Westring