En kort kommentar, då jag tycker att du lyfter något angeläget: en fyrkantig övertro till fixerade bilder av projekt och projetmodeller.

Precis som du säger har olika projekt olika egenskaper, men inte enbart gm olika former av projekt (som du beskriver), utan även ur andra perspektiv. Projekt inom eller gentemot offentlig förvaltning och med politik som uppdragsgivare, skiljer sig exempelvis väsentligt från det renodlade kundprojektet mellan två kommersiella parter.

Med ca 20 år i projektbagaget (med erfarenheter från såväl offentlig och privat verksamhet som projektledare, konsult och rådgivare) känner jag mer och mer att det kanske är de minsta gemensamma nämnarna som är det intressanta i modellerna, och att det sedan handlar om att anpassa sig till de förutästtningar som råder i det aktuella projektet.

Det mest centrala är alltid att ha en gemensam och överenskommen bild av problem/utmaning, önskat resultat-mål och hur detta ska säkerställas. Metodiken, modellen, verktygen - ja, det är bara hjälpmedel på vägen, som förhoppningsvis underlättar. Vilket/vilka man väljer: det man är överens om som det mest lämpliga.

/


Pär Westring
<