Frågan är då hur man ska hjälpa beställaren att inse att det är värt att lägga resurser på att ha en beställarprojektledare?
När man är leverantör är det ju paradoxalt nog lättare, då kan man insistera gentemot kunden - kanske t o m lägga in det i styrdokumentet för implementationsprojektet. Men om man själv finns i mottagarorganisationen, men det är någon annan som fattar beslutet?