När du en primadonna vid din barm?

Är det inte märkligt att de låter sig hållas? De kräver rejält med svängrum, kreativ miljö, oceaner av bekräftelse och ska ha mest applåder av chefen.
Inte nog med det: det är du som bäddar för succéerna. Vare sig du är chef eller medarbetare har du säkert någon gång fått kliva åt sidan på scenen och blivit snodd på dina repliker.

Är det psykopaterna du ska passa dig för? Rövslickarna? Martyrerna? Nej, vi pratar om primadonnorna; medarbetarna som är lika lätta att leda som det är att driva katter i flock.

Trots att primadonnorna är besvärliga har de blivit ett nödvändigt ont inom många företag. De är ofta oundgängliga, kreativa motorer för företagen. Otåliga begåvningar som är medvetna om sitt eget värde och vägrar att acceptera hierarkiska system. Å andra sidan får man vara beredd på att det krävs en hel del eftergifter, för att de ska trivas. Lojala arbetshästar offras på vägen. Nya arbetsrutiner införs. Företagskulturen ändras och hierarkierna slopas. Traditionella ledarskapsmodeller skrotas.

Det talas till och med om ett nytt begrepp i ledarskapsbranschen: primadonna-management. Det handlar om hur chefen ska få ett gäng primadonnor att dra åt samma håll, ge dem möjlighet att släppa loss sin kreativitet utan att budgeten spräcks. På sina håll hävdas det dessutom att företag måste ha några primadonnor i laguppställningen för att överleva.

För många låter det som att stiga ner i Hades. Tänk dig att tassa runt en grupp känsliga, introverta människor som vill lämnade ifred när de sitter på något fik och ”brainstormar”. Att gilla läget och ha några primadonnor som vill kunna ”leka” på arbetstid, när lojalisterna och arbetsmyrorna drar det tunga lasset – är det en arbetsmiljö du vill ha? Eller är det så att du måste lära dig att släppa kontroll och styrning; två ting som anses hämma kreativiteten? Välj själv.