Välkommen till Projektbloggen!
Här bloggar vi och våra vänner om projektledning och mycket mer. Blogginläggen tillhör de enskilda författarna och representerar nödvändigtvis inte Projectplace ställningstagande.
Vill du blogga eller tipsa om ett ämne vi ska ta upp, kontakta oss på projektbloggen@projectplace.se
onsdag, 25 augusti 2010
PMI® Global Congress 2010—North America genomförs den 9–12 oktober 2010 i Washington, D.C. USA på det fina Gaylord National Hotel & Convention Center. Jag har tänkt mig att deltaga och skall anmäla mig inom kort till detta evenemang. Varför skall jag göra det kan man undra eftersom det är ganska långt borta och kostar en hel del med både resa, konferensavgift och hotell? Främsta anledningen är att jag vill träffa kollegor från hela världen som liksom jag värdesätter de ideal o...
Av MatsRG 11:00
0 kommentarer
måndag, 16 augusti 2010
Det är något magiskt med sommaren., när den väl är slut känns det som om den aldrig har varit. Eller åtminstone att det var väldigt länge sedan. Som om man levde en dröm. När semestern är slut är det plötsligt dags att vakna upp. Ni vet, man känner sig ganska trött, helst av allt vill man bara ligga kvar. Man inser då att karusellen kommer att köra igång på nytt; jobba, städa, handla, laga mat, äta, träna, sova. Jag brukar känna mig ganska stressad över situationen, speciellt när råden ...
Av Maha Bouzeid 13:59
1 kommentarer
måndag, 31 maj 2010
Användarna av våra program och webbplatser hatar dem ofta djupt och innerligt. Är inte det rätt tragiskt? Jag tror att ett skäl till det är att kvalitet inom mjukvara är alldeles för snävt definierat. När man vanligtvis talar om mjukvarukvalitet menar man oftast "frihet från fel". Sålunda går alla kvalitetsinsatser ut på att försöka få bort felen. Nå! Det är naturligtvis inget större fel med att försöka vara felfri, men tänk om det sker på bekostnad av något viktigare? Låt oss utgå ifrån ett ...
Av Jocke Holm 08:25
0 kommentarer
onsdag, 19 maj 2010
Hur håller man kontroll över de ändringar som ständigt dyker upp i tid och otid? Metoderna är många men efterlevnaden kan vara svår att hantera. En metod som jag introducerade när jag hade ett uppdrag som projektledare i ett produktutvecklingsprojekt i ett medicintekniskt företag för ett tag sedan är den här. Den gäller då ändringar i kravspecifikationen som var en del av kontraktet. ”After the User Requirement Specification has been approved at Gate 2 the following procedure must be fo...
Av MatsRG 09:22
0 kommentarer
tisdag, 11 maj 2010
Jag läser flitigt om vad experter tycker och tänker om ledarskap och hur jag ska bli en bättre ledare. Egentligen blir jag aldrig förvånad av det jag läser, jag tycker att det mesta är självklart. Samtidigt är det lätt att hålla med om något man läser, det är svårare att själv applicera det. Jag kan tycka att ledarskap till stor del är sunt förnuft, ofta kommer svaret naturligt när man frågar sig själv vad man uppskattar hos en bra ledare. Ett bra ledarskap för mig handlar om att: Vara bra på...
Av Maha Bouzeid 17:40
8 kommentarer
måndag, 03 maj 2010
Lilltjejen har en skön bok där hemma. Boken heter så där lagom kaxigt “Hur du blir bäst på allt” och innehåller 101 smarta tips om hur man blir bäst på allt. Tipsen handlar om allt från hur man klarar en krokodilattack eller hur man räddar världen till hur man äter på en snofsig restaurang eller varför inte gör ett hemligt språk. Bokens essens är att den som vill bli bäst på allt måste använda skallen, helt enkelt. Aldrig bryta mot lagen och alltid vara rädd om andra människor är två andra sa...
Av Elisabeth Stjernstoft 19:11
6 kommentarer
torsdag, 22 april 2010
I det här blogginlägget tänker jag bli riktigt tråkig. Jag ska skriva om disciplin, effektivitet, kostnader och såna saker som underhåller väldigt få människor. OK, det finns kanske några som gillar det här på ekonomiavdelningen men inte bland oss vanliga människor. Men allt kommer att röra det känsliga ämnet ”möten”. Det bästa jag vet är kontinuitet. Eller, det kanske finns saker som är bättre, som resor till Italien och lottovinster men om vi håller oss till projekt så upplever jag att kont...
Av Tomas Gustavsson 12:48
0 kommentarer
torsdag, 15 april 2010
Karriär betyder väldigt olika för olika personer. Enligt Professor Michael Driver och Dr. Kenneth Brousseau finns det fyra huvudtyper av karriärinriktningar; Expert, Linjär, Utvidgande och Episodisk. Jag tänkte inte ta upp dem här, som med allt annat går att googla på dem. Jag tror dock att de allra flesta, när de pratar om karriär, menar en Linjär sådan, dvs. snabb klättring uppåt i organisationshierarkin för att få ökat ansvar och auktoritet. Själv uppfattas jag som väldigt karr...
Av Maha Bouzeid 14:35
0 kommentarer
tisdag, 06 april 2010
Ingenting ger mig så stor bekräftelse som när jag berättar om mig själv för någon som lyssnar intresserat. Bland det bästa jag vet är anställningsintervjuer där jag får berätta om min bakgrund, mina starka och svaga sidor, mina planer för framtiden. Hur ofta får man annars frågan; vad gör du om tio år? Tyvärr upplever jag att den frågan nästan enbart ställs på just anställningsintervjuer vilket inte bara är synd – det är faktiskt rent dumt. Är man verkligen intresserad (vilket man oftast bord...
Av Maha Bouzeid 15:59
0 kommentarer
torsdag, 25 mars 2010
Kommer du ingen vart? Känns det som om du trampar vatten och har svårt att nå dina mål? Känns Beach 2010 mycket avlägset (”varför banta när man kan stå i vassen?”), ett fullbordat marathonlopp lika sannolikt som att flyga till månen, eller projektmålen som alltför stora och oåtkomliga? Testa myrstegsmetoden och du får goda möjligheter att uppnå det du vill oavsett om det gäller personlig hälsa och välmående, eller jobb- och karriärmål. Även om talesättet ”man kan allt man vill bara man vill d...
Av Elisabeth Stjernstoft 18:10
2 kommentarer
måndag, 22 mars 2010
Dagligen läser jag och kommer i kontakt med människor som är eller har blivit arbetslösa; människor som tvingas flytta ut från sin lägenhet för att de inte längre har råd att betala tillbaka lånet, människor som mister självförtroendet, människor som blir deprimerade... Finanskrisen har satt sina djupa spår. Jag har själv flera vänner som är nyutexaminerade civilingenjörer, biomedicinska analytiker, ekonomer etc. som har ägnat flera år av sitt liv till att studera och skaffa sig en bra utbild...
Av Maha Bouzeid 15:54
2 kommentarer
tisdag, 16 mars 2010
Sven samlar ihop sitt presentationsmaterial till ljudet av skrapande stolar då projektmedlemmarna lämnar lokalen. Sven är nöjd. Äntligen har han fått gehör för sitt tjat om att de måste ha fler resurser för att lyckas leverera projektresultatet i tid. Efter att ha styrt ynka sju medarbetare har han äntligen fått sin grupp att växa till de arton individer han tjatat på sedan första början. Och presentationen gick som en dans. Efter sena nätter vid skrivbordet har planeringen färdigställts och ...
Av Tomas Gustavsson 12:50
0 kommentarer
torsdag, 11 mars 2010
I projekt som bedrivs inom eller gentemot politiskt styrda verksamheter (se, för enkelhetens skull, en kommun framför er) finns spännande utmaningar som inte framträder lika ofta eller på samma sätt som i andra projektmiljöer. Politiken har andra bevekelsegrunder och perspektiv än en traditionellt kommersiell verksamhet. De grundläggande förutsättningarna, strukturerna och dynamiken skiljer sig åt. Och detta påverkar givetvis både förhållningssätt, processer och metoder i projekt som bedrivs ...
Av Pär Westring 09:09
2 kommentarer
tisdag, 09 mars 2010
Visst är affärsnytta och lönsamhet tätt kopplat till ”ha kul på jobbet!”. Skratta och ha det roligt är ett bra recept mot stress. Det får oss att slappna av och må bra, vilket i sin tur är viktiga pusselbitar för att leverera toppresultat. Ett gott skratt förlänger livet, sägs det. Jag är övertygad om att det ligger mycket i de orden. Det finns absolut inget motsatsförhållande i att ha skoj och samtidigt göra bra ifrån sig. Snarare tvärt om. När lär man sig något bäst? När man har roligt på s...
Av Elisabeth Stjernstoft 11:41
6 kommentarer
måndag, 01 mars 2010
Ibland känner jag mig som en hamster i ett hjul; ni vet, man springer allt snabbare och inget ljus syns i tunneln. Låt oss kalla detta för vardagslivet; man går upp på morgonen, jobbar, jobbar, jobbar och sen åker man hem och fortsätter jobba… och det värsta är att ju mer man jobbar desto mer nytt jobb dyker det upp (åtminstone är denna naturlag applicerbar på det vi kallar ”möten”). Det är helt enkelt inte ofta man hinner reflektera över sin tillvaro. Men om man nu väljer att ta sig den tide...
Av Maha Bouzeid 17:34
1 kommentarer
onsdag, 24 februari 2010
Med god planering kommer man i mål Detta är mitt motto i livet och då menar jag att man måste planera sitt arbete för att det skall bli en målgång. Jag fick min första introduktion i projektplanering då jag gick Semcons berömda 25-dagars projektledarutbildning i SMASH. (Semcons metod att styra helheten). Det var en förpliktande titel, eller hur? (Metoden används inte längre och är ersatt med PROPS.) Man kan likna SMASH med att man på sedvanligt sätt genomför ett antal faser i projektet....
Av Mats R. G. Andersson 11:01
0 kommentarer
fredag, 19 februari 2010
Att våga är att förlora fotfästet en liten stund. Att inte våga är att förlora sig själv. Orden är den danske filosofen Søren Kierkegaards (1813-1855). De står inramade i en av mina badrumshyllor, och de har följt med mig genom olika badrum sedan urminnes tider. Trots att orden varit med mig så länge jag kan minnas, är det först nu de senaste åren som de vaknat till liv ordentligt och fått en rejäl tyngd hos mig. Kanske beror det på att jag som ung har tagit dem för givna. Det har allitd vari...
Av Elisabeth Stjernstoft 14:20
2 kommentarer
onsdag, 17 februari 2010
70% av alla IT-projekt misslyckas – Projektledningens fem dödssynder Standish Group publicerar sedan mitten av 1980-talet den överlägset största studien om IT-projekt, Chaos Manifesto (tidigare kallad Chaos Report). Sammanlagt har man tittat på över 70.000 projekt. Det som är slående är att så många IT-relaterade projekt misslyckas. I den senaste mätningen var det bara 32% av alla projekt som lyckades. Läs mer om statistik kring misslyckade IT-projekt på min blogg. Jag kommer att skriva några...
Av Erik Fors-Andrée 11:40
1 kommentarer
måndag, 15 februari 2010
Att vara förälder och förebild Jag är trebarnsfar. I Sverige verkar tre vara det nya två. Dvs, på sjuttiotalet när jag växte upp hade nästan alla två barn men nu verkar det vara vanligare med tre barn. Eller så är det bara jag som ser det mönstret. Precis som när man köpt en ny bil, då ser man hur många andra som kör just samma märke som din bil. I samma ögonblick man blir förälder förändras livet. Det är inte bara det faktum att man inte får sova, får ett begränsat privatliv, springer på utv...
Av Ola Ellnestam 15:55
9 kommentarer
fredag, 12 februari 2010
Jag upplever att många projekt har problem med osynlighet. Nej, jag talar inte om att saker plötsligt skulle blekna och bli svåra att upptäcka för våra däggdjursögon. Och med arbetsmiljölagstiftningens försvarare torde heller inte mängden lux (ljusstyrka, ej att förväxla med lyx) i vår arbetsmiljö ställa till problem. Det är själva osynligheten i vårt projektarbete jag talar om. Som projektledare finns det många tillfällen för att uppleva besvikelse. Efter att ha suttit i timmar och planerat ...
Av Tomas Gustavsson 09:47
2 kommentarer
tisdag, 09 februari 2010
Nytt år och nya föresatser. Visst är det härligt med alla dessa vita, oskrivna dagar som ligger framför oss! Januari är en månad då media svämmar över av bantningstips, köerna ringlar långa utanför ViktVäktarna och servrarna hos viktklubbarnas sajter går på högvarv. Gymmen är fullproppade med människor åtminstone de första januariveckorna. Och varför inte? Många av oss passar på att göra nystarter inom olika områden. Visst är det en härlig känsla att få stänga och avsluta det gamla, och börja...
Av Elisabeth Stjernstoft 14:12
5 kommentarer
torsdag, 04 februari 2010
Känner du till termen Halvtidsteoremet? Mig veterligen myntades inte ordet förrän 2006 av en projektledningslärare på Karlstads universitet vid namn Per-Eric Haraldsson. Fenomenet bygger på erfarenheter från arbete i projekt och har än så länge inte satts under lupp av erkända forskare utan står fortfarande som hypotes för projektledningsvärlden. Halvtidsteoremet menar följande: ”En människa som ålagts en uppgift utför alltid mindre arbete under första halvan av en arbetsperiod än under den a...
Av Tomas Gustavsson 10:09
0 kommentarer
måndag, 01 februari 2010
Det finns tyvärr ett tankefel som förmedlas i projektledningsvärlden idag. Från projektinstitutioner som certifierar projektledare till projektmodellskapare utgår ifrån att det finns en enda sanning. Och sanningen skulle vara att det finns ett ”bästa” sätt för att driva projekt. Vare sig man bläddrar i PM-BOK Guide eller någon projektmodell så ser vi hur metoder och tekniker för att driva projekt beskrivs utifrån ett enda perspektiv – ett ”bästa” sätt för att, exempelvis, genomföra en kravana...
Av Tomas Gustavsson 10:15
4 kommentarer
måndag, 25 januari 2010
På sista tiden har jag arbetat betydligt mer med drifts- och förvaltningsrelaterade förändringar inom IT än med projektledning i IT-utvecklingsprojekt som var min tidigare huvudsyssla. Det är ett antal saker som slagit mig som jag tror fler projektledare kan tycka är intressant att reflektera kring. VAR LIGGER VINSTEN? Den som arbetar med projektspecifikationer och räknar på ”business case” och ”payback period” tillräckligt länge kan få för sig att det är projektet som lönar sig. Så är det al...
Av Raphael Sedin 09:37
0 kommentarer
tisdag, 19 januari 2010
Någonting känns fel Med återkommande mellanrum, lite grann som bantningstips i dagstidningarna, ser vi braskande rubriker i IT-pressen: Bara en tredjedel av IT-projekten lyckas! "... så har det sett ut i 40 år" säger prof. Torsten Cegrell i "Computer Sweden 18/10 2009" Alla sansade och kloka människor som läser detta suckar och skakar säkert på huvudet. Troligen svär de på att aldrig arbeta med IT-folk om de kan undvika det, vem skulle inte det? Jag tycker att Cegrell, professor som ha...
Av Joakim Holm 10:21
6 kommentarer
måndag, 21 december 2009
Går det att kombinera interaktionsdesign med agil systemutveckling? Den senaste tiden har jag jobbat i projekt där det har varit väldigt mycket fokus på användarupplevelse. Det har varit i anslutning till att jag har jobbat med en produkt från Microsoft som heter Microsoft Surface. Microsoft Surface är en kombination av hårdvara och mjukvara i formen av ett bord som man kan styra med händerna. Det ger helt nya utmaningar till mjukvaruutveckling eftersom att man kan vara flera personer som int...
Av Björn Eriksen 07:45
0 kommentarer
måndag, 14 december 2009
Mina tankar om Twitter Jag var länge motståndare till Twitter och kunde inte förstå varför jag skulle vilja förmedla eller, för den del, ta del av något vettigt på 140 tecken. Mina tankar var mycket som Håkan Årblom skrev i sitt blogginlägg här på Projektbloggen i mars. Min känsla för Twitter var samma som jag hade för SMS när det dök upp i mitten av nittiotalet (i alla fall till gemene man) och jag kunde inte förstå nyttan i det hela. Jag har länge skrivit på olika bloggar och också konsumer...
Av Björn Eriksen 15:24
6 kommentarer
fredag, 04 december 2009
Antingen blir vi bättre, eller så dör vi, uttryckte kvalitetsgurun W Edwards Deming det. Visst ligger det något i de orden. Om vi inte utvecklas och går framåt, då går vi bakåt. Varje dag vi inte blir starkare och bättre, blir vi svagare och sämre. Det vet om inte annat varje framgångsrik idrottare och artist. Ingen skådespelare är bättre än sin nästa film. Det samma gäller oss i arbetslivet, oavsett vilken position eller yrkesroll vi har. Inte ens en VD-roll är ett slutmål Varje dag be...
Av Elisabeth Stjernstoft 11:10
2 kommentarer
fredag, 27 november 2009
I mitt "förra inlägg" presenterade jag en modell för prioritering med olika nivåer. Inget speciellt överraskande eller provocerande där, kanske. Anledningen till att jag tycker att prioritering inom utvecklingsarbete är värt att skriva om är två fundamentala poänger som jag tycker inte uppmärksammas tillräckligt: 1. Inom produktutveckling kan de minsta detaljerna vara avgörande . Hur många iPhone har inte Apple sålt efter att människor har sett och känt på den underbara rullfunkt...
Av Joakim Holm 10:02
2 kommentarer
tisdag, 24 november 2009
Ibland gör vi misstaget att tro att enbart konstnärer, artister, författare, uppfinnare och reklamare behöver vara kreativa i det dagliga arbetet. Inget kan vara mer fel. Oavsett vad vi arbetar med, behöver vi kreativitet. Kreativitet handlar om att förändra, att göra nya saker, att hitta annorlunda vägar och lösa problem. En kreativ projektledare kan rädda det mest omöjliga projekt. En kreativ systemutvecklare är guld värd. En kreativ läkare kan rädda liv. Och för oss som jobbar i servicebra...
Av Elisabeth Stjernstoft 09:17
13 kommentarer
måndag, 16 november 2009
Sammanfattning I den här artikeln beskriver jag vikten av ett gemensamt och tydligt mål för projektet. Inledning Bland det första man gör som projektledare när man fått sin uppdragsbeskrivning i handen är att börja analysera den målformulering som finns i uppdragsdokumentet. Ofta är målet ganska vagt angivet som att leverera ett stycke prototyp vid ett givet datum enligt en summarisk kravspecifikation som förhoppningsvis finns. Det gäller då att tillsammans med sponsorn och projektgruppen nog...
Av Mats R. G. Andersson 09:40
3 kommentarer
torsdag, 12 november 2009
Inte nu igen … Det moderna ledarskapet! Det nya ledarskapet! Vad är det egentligen? Tomma ord tycker jag. Det säger ju ingenting om hur något är. Eller hur? Vad kommer efter det; 'Det ännu nyare och mer moderna ledarskapet'? Näh, det låter ju inte klokt. Samtidigt som dom flesta håller med om att det behövs förnyelse och kontinuerlig självgranskning så kan man ju inte bara kalla något för 'nytt' eller 'nya'. Nej, det behövs mer än så. I min värld, där jag och mina medarbetare rör oss är kunsk...
Av Ola Ellnestam 13:25
6 kommentarer
måndag, 09 november 2009
Ett säkert tecken på att ambitionen att arbeta testdrivet har misslyckats, är när det dyker upp en gul lapp som säger ”Rätta enhetstesterna”. En av tankarna med att jobba med testdriven utveckling är att enhetstesterna ska skrivas före den faktiska implementationen. I dess renaste form ska ingen produktionskod skrivas innan det finns ett fallerande test. Om arbetet genomförs med denna inställning och arbetssätt, får man absolut störst förtjänst av att jobba med testdriven utveckling. Alla är ...
Av Björn Eriksen 08:51
3 kommentarer
fredag, 23 oktober 2009
Jag vill ha förbättring, inte förändring! Alla vill vi väl att vår situation ska förbättras, eller hur? Hur många skulle inte vilja ha högre lön, ha bättre kondition, sänkt handikapp i golf eller bara vara en bättre människa? Jag tror ingen argumenterar mot det med någon större ansträngning. Men är du beredd att ändra på dig själv för att uppnå ett av dina mål? För det är väl ingen som egentligen tror att det en dag ringer det på dörren och utanför står en helt ny kondition och utbrister; Hej...
Av Ola Ellnestam 14:05
12 kommentarer
onsdag, 21 oktober 2009
Visst vore världen underbar om vi kunde göra allt vi ville?! Om vi hade all tid i världen, ständigt fyllda av positiv energi, vadandes i drivor av betalningsvilliga kunder som gladeligen väntade på sin tur... Riktigt så verkar det inte fungera. Tyvärr kräver våra "moderna" liv prioriteringar; familj framför arbete, löpning är viktigare än en öl med en bekant, skriva blogg i stället för att sova. Ständigt krävs nya prioriteringar och beslut i en aldrig sinande ström. Eftersom vi inte kan göra ...
Av Joakim Holm 09:27
3 kommentarer
fredag, 16 oktober 2009
Hur stöder man kompetensutveckling av erfarna projektledare? En sak som jag funderat en hel del över - speciellt i min roll som ansvarig för Guides kompetensområde för projektledning och vårt interna PL-nätverk - är hur man på bästa sätt stöttar kompetensutvecklingen för dem som redan har kommit en bra bit på väg för att hjälpa dem att komma ännu längre. Jag är i och för sig varse att problemet förmodligen är generellt och i grunden inte har så väldigt mycket att göra med just projektledning,...
Av David Melin-Högrell 08:32
2 kommentarer
måndag, 12 oktober 2009
Det agila manifestet är den gemensamma grund som alla agila metoder vilar på. Det består av fyra punkter och ska läsas så att om det finns ett värde i det som står till höger så värderar vi det som står till vänster ännu högre. Jag tänkte inte gå igenom hela agila manifestet men fyra punkterna är (fritt översatt): Individer och samspel framför metoder, processer och verktyg Körbar programvara framför omfattande dokumentation Kundsamarbete framför kontraktsförhandlingar Anpassning till förändr...
Av Björn Eriksen 11:35
1 kommentarer
onsdag, 07 oktober 2009
Nyligen läste jag en rapport som stack i ögonen. Författare var ett par konsulter. Texten var fylld med både stavfel och syftningsfel. Det var svårt att följa logiken i resonemanget. Jösses! Jag har svårt att ta en illa skriven text på allvar. Hur är det med personernas kompetens? Det är en fråga som ligger nära till hands. Vet de verkligen vad de pratar om när de inte kan formulera sig? Vi blir bedömda efter hur väl vi skriver Hur orättvist det än verkar vara, är sanningen att vi blir bedömd...
Av Elisabeth Stjernstoft 09:53
3 kommentarer
måndag, 28 september 2009
”Projektet planerades i detalj vartefter vi genomförde det, steg för steg, exakt enligt vårt Gantt-schema och avlevererade slutresultatet precis på utsatt tid och exakt enligt kundens förväntan.” Om det var så min projektledarverklighet såg ut så hade jag aldrig börjat skriva några krönikor. Det hade helt enkelt inte funnits något intressant att skriva om. I praktiken tycker jag att projektledarskap handlar om att hålla sitt projekt på vägen – ibland rullar allt på enligt plan och ibla...
Av Raphael Sedin 13:30
3 kommentarer
|